おしらせ
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お知らせ
「Regional SCRUM GATHERING® Tokyo 2025」をプラチナスポンサーとして応援しています
レッドジャーニーは、2025年1月に開催される「Regional SCRUM GATHERING® Tokyo 2025」を、プラチナスポンサーとして応援しています。 「Regional SCRUM GATHERING® […] -
お知らせ
【無料相談会】プロダクトづくりや組織変革の悩みを相談してみませんか? 9月分を受付中
プロダクトづくりや組織変革の難しさ 「自分たちのチームや部門、組織をより良くしたい、変わっていきたい」と日々活動していると、いろいろな問題や課題に直面します。 プロダクトづくりや組織変革において、課題は組織ごとに複雑化し […] -
記事
プロダクトオーナーが開発者マインドで進める協働とは? ─”とはいえ”シリーズ #8「プロダクトオーナー編」【後編】
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれどのようにアプローチしていけばいいのか、レッドジャーニーの経験豊富なアジャイルコーチがざっくばらんに語るシリーズです。 「 […] -
お知らせ
市谷聡啓 著『アジャイルなプロダクトづくり 価値探索型のプロダクト開発のはじめかた』書籍特設サイトを開設
2024年9月4日に発刊される書籍『アジャイルなプロダクトづくり 価値探索型のプロダクト開発のはじめかた』(株式会社インプレス)の特設サイトを開設しました。本著のコンセプトや内容、特色、ストーリー、目次等をご紹介していま […] -
記事
悩み多きプロダクトオーナーの、自信の深め方とメンバーとの関わり方─ ”とはいえ”シリーズ #8「プロダクトオーナー編」【前編】
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれどのようにアプローチしていけばいいのか、レッドジャーニーの経験豊富なアジャイルコーチがざっくばらんに語るシリーズです。 「 […] -
お知らせ
【オンラインイベント】“とはいえ”シリーズ #16「チームビルディング編」を開催
“とはいえ”シリーズとは? 「アジャイルマニフェストやスクラムガイドにはこう書いてあるけど、とはいえ…」と迷うことはありませんか? たとえば、アジャイルマニフェスト※¹のアジャイル宣言の背後にある原則※²には、「ビジネス […] -
ENAGILE
【7周年感謝祭パーティーを開催】皆様への感謝のメッセージ
2024年6月1日、私達レッドジャーニーは設立から7周年を迎えました。 これまで支えてくださったすべての皆様のお力添えに心より感謝申し上げます。 7月3日、皆様への感謝の気持ちをお伝えする場として「7周年感謝祭パーティー […] -
お知らせ
【オンラインイベント】PdMO:プロダクトマネジメントを変える仕組み ~個々でどうにかする、ではなく、組織内にプロダクトマネジメントの「仕組み」をつくる~
プロダクトマネジメントを仕組みから変える この数年間での様々な組織における取り組みにおいて、改めて痛感するのは、既存の組織の構造だけでは新たな価値を作り出す動きを見出しにくいということです。多くの組織が新たな価値創出のた […]
“ともに考え、ともにつくり、そしてともに越える”
株式会社レッドジャーニー(Red Journey)は、
組織の変革や新しい事業・サービスの立ち上げに伴走し、
ともに実践する組織体です。
組織や事業のあり方とやり方を
再定義する。
Red = ReDesign
Red事業
その他事業
研修・ワークショップ
経営者からリーダーまで
新入社員からキャリアアップまで
新入社員からキャリアアップまで
- カイゼン支援
- 見える化で業務カイゼン研修(見える化で事実を出しムダを削減)
- ふりかえりで組織成長研修(現場の知見やアイデアをプロセスに反映)
- チーム支援
- チームビルディング
- 期待マネジメント研修
- プロダクト開発支援
- スクラムフレームワークの導入研修
- 仮説検証型アジャイル開発研修
- 正しいものを正しくつくる塾
- DRRスプリント(デザインスプリント)
- 修練7週間プログラム
- DX人材育成インセプションプログラム
- 組織開発支援
- マネージャー支援
- 経営者支援
メンタリング・コンサルティング
組織・現場・チーム、経営者個別への働きかけ
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カイゼン支援
- 業務カイゼン
- プロセス導入
- バリューストリームマッピング
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チーム支援
- 期待マネジメント
- チームへのメンタリング
- アジャイルコーチ
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プロダクト開発支援
- アジャイル開発
- 仮説検証
- 大規模アジャイル支援
- 組織開発支援
- 経営者支援
開発支援
現場・チーム個別への働きかけ
- プロジェクトマネージャー
- プロジェクトマネジメント代行・支援
- プロダクトマネジメント支援
- プロダクトオーナー代行
- 開発リード
- UXデザイン
- UIデザイン
実 績
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ENAGILE
【7周年感謝祭パーティーを開催】皆様への感謝のメッセージ
2024年6月1日、私達レッドジャーニーは設立から7周年を迎えました。 これまで支えてくださったすべ […] -
開発・事業・組織をアジャイルにする
新しい共創の形を模索する「RICOH BIL TOKYO」の挑戦。511日間の奮闘をふりかえる
株式会社リコー
「道を拓く。」をフロントメッセージに、新たな価値創出をコラボレーションによって醸成していく場、「RI […] -
開発・事業・組織をアジャイルにする
【対談】協働とは関係性を作ること。事業部と一緒に取り組むことで、協働の深さが増していく:三菱重工業株式会社〔仮説検証型アジャイル開発編〕/Red Confere…
三菱重工業株式会社
三菱重工業株式会社様では、幅広い製品に関わる事業部門でデジタルを活用した変革に取り組んでこられまし […] -
開発・事業・組織をアジャイルにする
【講演】重厚長大な企業のデジタル組織がアジャイルコーチと共に歩んだ仮説検証型アジャイル開発の軌跡:三菱重工業株式会社〔仮説検証型アジャイル開発編〕/Red Co…
三菱重工業株式会社
三菱重工業株式会社様では、各事業部門がデジタルを活用して変革を推進していくため、伴走支援を行う専門 […] -
開発・事業・組織をアジャイルにする
【対談】アジャイルが経営課題解決の糸口になる。マネジメントチームにこそアジャイルを:三菱重工業株式会社〔組織変革編〕/Red Conference 2023 O…
三菱重工業株式会社
三菱重工業株式会社様では、様々な領域で機械製品を開発する中でデジタルを活用する取り組みを積極的に進 […] -
開発・事業・組織をアジャイルにする
【講演】アジャイルで組織にたまったコリをほぐす!放浪管理職のチャレンジ:三菱重工業株式会社〔組織変革編〕/Red Conference 2023 October
三菱重工業株式会社
様々な未知の課題に対して、小さなサイクルを回しながらチームで取り組もうとするアジャイル型の組織運営 […]
生保企業向け
仮説検証型アジャイル開発実践支援、内製化支援
情報システムとビジネスサイド両者を巻き込んだプロジェクトの立ち上げと、仮説検証型アジャイル開発の実践支援
通信企業向け
仮説検証型アジャイル開発研修、実践支援
新規事業の立ち上げのために、仮説検証型アジャイル開発のレクチャーとパイロットプロジェクトの実践支援
その他
- 証券会社 仮説検証型アジャイル開発、内製化支援
- 損害保険会社 仮説検証型アジャイル開発、コンサルティング
- ガス会社 アジャイル開発実践支援
- 人材サービス 仮説検証アジャイル開発研修
- 食品加工メーカー 仮説検証型アジャイル開発実践支援
- 静岡、鳥取、大阪のアトツギ企業の新規事業開発支援
- その他講演、研修にて実績多数
記 事
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記事
プロダクトオーナーが開発者マインドで進める協働とは? ─”とはいえ”シリーズ #8「プロダクトオーナー編」【後編】
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれどのようにアプローチしていけばいいのか、レッドジャーニーの経験豊富なアジャイルコーチがざっくばらんに語るシリーズです。 「 […] -
記事
悩み多きプロダクトオーナーの、自信の深め方とメンバーとの関わり方─ ”とはいえ”シリーズ #8「プロダクトオーナー編」【前編】
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれどのようにアプローチしていけばいいのか、レッドジャーニーの経験豊富なアジャイルコーチがざっくばらんに語るシリーズです。 「 […] -
記事
「一人でやった方が早い」から「協働」へ、チームが変わるためのポイントとは? ─ ”とはいえ”シリーズ #7「開発者編」(後編)
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれどのようにアプローチしていけばいいのか、レッドジャーニーの経験豊富なアジャイルコーチがざっくばらんに語るシリーズです。 「 […] -
記事
機能横断型のスクラムチームって、どうすれば実現できる? ─ ”とはいえ”シリーズ #7「開発者編」(前編)
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれどのようにアプローチしていけばいいのか、レッドジャーニーの経験豊富なアジャイルコーチがざっくばらんに語るシリーズです。 「 […] -
記事
自己管理型のチームを作るには? リーダー不在でもうまくいく? ─ ”とはいえ”シリーズ #6「スクラムチーム編」(後編)
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれどのようにアプローチしていけばいいのか、レッドジャーニーの経験豊富なアジャイルコーチがざっくばらんに語るシリーズです。 「 […]
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「Regional SCRUM GATHERING® Tokyo 2025」をプラチナスポンサーとして応援しています
レッドジャーニーは、2025年1月に開催される「Regional SCRUM GATHERING® Tokyo 2025」を、プラチナスポンサーとして応援しています。 「Regional SCRUM GATHERING® […] -
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【無料相談会】プロダクトづくりや組織変革の悩みを相談してみませんか? 9月分を受付中
プロダクトづくりや組織変革の難しさ 「自分たちのチームや部門、組織をより良くしたい、変わっていきたい」と日々活動していると、いろいろな問題や課題に直面します。 プロダクトづくりや組織変革において、課題は組織ごとに複雑化し […] -
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市谷聡啓 著『アジャイルなプロダクトづくり 価値探索型のプロダクト開発のはじめかた』書籍特設サイトを開設
2024年9月4日に発刊される書籍『アジャイルなプロダクトづくり 価値探索型のプロダクト開発のはじめかた』(株式会社インプレス)の特設サイトを開設しました。本著のコンセプトや内容、特色、ストーリー、目次等をご紹介していま […] -
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【オンラインイベント】“とはいえ”シリーズ #16「チームビルディング編」を開催
“とはいえ”シリーズとは? 「アジャイルマニフェストやスクラムガイドにはこう書いてあるけど、とはいえ…」と迷うことはありませんか? たとえば、アジャイルマニフェスト※¹のアジャイル宣言の背後にある原則※²には、「ビジネス […] -
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【オンラインイベント】PdMO:プロダクトマネジメントを変える仕組み ~個々でどうにかする、ではなく、組織内にプロダクトマネジメントの「仕組み」をつくる~
プロダクトマネジメントを仕組みから変える この数年間での様々な組織における取り組みにおいて、改めて痛感するのは、既存の組織の構造だけでは新たな価値を作り出す動きを見出しにくいということです。多くの組織が新たな価値創出のた […]
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『ProductZine』にて、アンカーデザイン木浦氏とレッドジャーニー市谷による対談記事が公開
『ProductZine』に、アンカーデザイン株式会社代表取締役兼CEO 木浦幹雄氏と、レッドジャーニー代表 市谷聡啓による対談記事が公開されました。丁寧なリサーチとプロトタイピングを強みとした支援を得意とする木浦氏は、 […] -
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『CodeZine』にて、代表の市谷によるセッションのレポート記事が公開
『CodeZine』にて、レッドジャーニー代表の市谷によるセッションのレポート記事が公開されました。2024年2月15日~16日に開催されたイベント『Developers Summit 2024』での発表内容です。 記事 […] -
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『ProductZine』にて、代表の市谷による講演のレポート記事が公開
『ProductZine』にて、レッドジャーニー代表の市谷による講演のレポート記事が公開されました。2024年1月30日に開催されたイベント『ProductZine Day 2024 Winter』での発表内容です。 記 […] -
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『ログミーTech』にイベントの対談記事が掲載(登壇:中村洋)
2023年10月10日に開催された対談イベント『中村洋とゆもつよのここだけの話 アジャイルQAって実際どうなん?』(主催:freee株式会社)の内容が『ログミーTech』にて公開中です。チームや現場を「もっといい感じ」に […] -
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『Developers CAREER Boost 2023』 代表 市谷聡啓の登壇セッションレポートがCodeZineに掲載
2023年12月に開催されたDevelopers CAREER Boost 2023(株式会社翔泳社 CodeZine編集部 主催)に代表の市谷が登壇し、そのセッションレポート、『3つのターニングポイント、自分を超える「 […]