Red Journey

おしらせ

お知らせ一覧へ

お知らせ
【株式会社翔泳社主催】「ProductZine Day 2025」に代表の市谷が登壇

2025年5月15日、神田明神ホール（東京都千代田区）にて開催されるイベント「ProductZine Day 2025」（主催：株式会社翔泳社 ProductZine編集部）にレッドジャーニー代表の市谷聡啓が登壇します。 […]
papanda

投稿日 2025年4月3日

お知らせ
トップファーストビューお知らせトップ下お知らせ
お知らせ
「Japan Agile Collaboration Kernel (JACK)」発足のお知らせ～日本のビジネスはもっと機敏に、もっと強くなれる～

株式会社レッドジャーニーは、2025年3月25日、新プロジェクト「Japan Agile Collaboration Kernel（略称: JACK）」の発足を発表しました。本プロジェクトは、株式会社レッドジャーニー、 […]
papanda

投稿日 2025年3月25日

お知らせ
トップファーストビューお知らせトップ下お知らせ
お知らせ
【KDDIアジャイル開発センター株式会社主催】「アジャイルクロスカンファレンス」に代表の市谷が登壇

2025年3月25日（火）に開催されるイベント「アジャイルクロスカンファレンス」（主催：KDDIアジャイル開発センター株式会社）に代表の市谷が登壇します。イベントでは、ノバルティスジャパン（ノバルティスファーマ […]
nishida

投稿日 2025年3月11日

お知らせ
トップファーストビューお知らせトップ下お知らせ
記事読み物／動画
チーム活動に欠かせないスクラムの5つの価値基準 ─ ”とはいえ”シリーズ #14「スクラムの価値基準編」（前編）

“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれどのようにアプローチしていけばいいのか、レッドジャーニーの経験豊富なアジャイルコーチがざっくばらんに語るシリーズです。「 […]
nishida

投稿日 2025年2月26日

記事読み物／動画
トップファーストビューお知らせ
お知らせ
【オンラインイベント】“とはいえ”シリーズ #22 「権限委譲編」を開催

“とはいえ”シリーズとは？「アジャイルマニフェストやスクラムガイドにはこう書いてあるけど、とはいえ…」と迷うことはありませんか？たとえば、アジャイルマニフェスト※¹のアジャイル宣言の背後にある原則※²には、より良いソ […]
ono

投稿日 2025年2月19日

お知らせ
トップファーストビューお知らせトップ下お知らせ
実績一覧開発・事業・組織をアジャイルにする
複雑・多様な業務を抱える自治体職員へ、2日間のアジャイル研修がもたらしたもの～「やりたいことがあるのに日常業務が忙しすぎて手が付けられない」へのアプローチ～：千葉県職員研修

「やりたいことがあるのに、日常業務が忙しすぎて手が付けられない」──多くの方が仕事の現場で直面する悩みの一つではないでしょうか。若者の離職率が高い水準で推移する中、キャリアアップや仕事の満足度向上を求めて離職するケースが […]
nishida

投稿日 2025年2月12日

実績一覧開発・事業・組織をアジャイルにする
トップファーストビューお知らせ
メディア掲載
「エンタープライズIT “COLUMNS”」に、代表の市谷が登壇した「IIJ Motivate Seminar」のイベントレポートが掲載

昨年12月に開催されたオンラインイベント、【課題解決のヒントと明日への活力を得られる IIJ Motivate Seminar】情シスの新たな武器 “仮説検証型アジャイル” で変革をリードする～これからの情シスが身に […]
ono

投稿日 2025年2月10日

メディア掲載
トップファーストビューお知らせトップ下お知らせ
お知らせ
【無料相談会】プロダクトづくりや組織変革の悩みを相談してみませんか？　2025年2月分を受付中

プロダクトづくりや組織変革の難しさ「自分たちのチームや部門、組織をより良くしたい、変わっていきたい」と日々活動していると、いろいろな問題や課題に直面します。プロダクトづくりや組織変革において、課題は組織ごとに複雑化し […]
nishida

投稿日 2025年2月6日

お知らせ
トップファーストビューお知らせトップ下お知らせ

“ともに考え、ともにつくり、そしてともに越える”

株式会社レッドジャーニー(Red Journey)は、
組織の変革や新しい事業・サービスの立ち上げに伴走し、
ともに実践する組織体です。

Red Journeyとは

組織や事業のあり方とやり方を
再定義する。

Red = ReDesign

Red事業

Making The Organization Agile
開発・事業・組織のアジャイル化支援

DXなどの組織課題、ありたい方向に向かって必要となる施策をともに考え、実践の伴走をします。
支援内容は事業の再定義から、内製チームの立ち上げ、アジャイル開発の運営まで多岐に渡ります。

サービス詳細へ

Agile Coach
アジャイルコーチ

現場に寄り添い伴走することで、チーム自身が諸問題に適応でき、共通理解を得て成果を出し続けられます。
スクラムチームやスクラムイベントの支援だけでなく、コーチングやメンタリングによって現場がよりよいアジャイルに変化します。

サービス詳細へ

Do The Right Things Right
正しいものを正しくつくる

事業やサービス開発に「仮説検証」と「アジャイル開発」の考え方と方法で取り込む支援です。
その組織、現場ならではの事業および開発のプロセスを作ります。
（書籍「正しいものを正しくつくる」の実践、啓蒙）

サービス詳細へ

XE Journey
XE ジャーニー

DXの推進に求められる人材、XE(Transformation Engineer)を組織の中に育てていきます。
DXプロジェクトに合わせた育成プログラムを設計し、オンライン学習や研修、ワークショップや実践の伴走など段階的な取り組みを通じ、必要なスキルを獲得します。

サービス詳細へ

Lean Journey Style
リーン・ジャーニー・スタイル

新規事業、新規プロダクトから新しい組織の立ち上げまで。
ミッションに必要なジャーニー（ロードマップ）を描き、その上で正しいものをともに考え、正しくともにつくります。

サービス詳細へ

Publishing
パブリッシング

変革に寄り添い、知識と技術、パッションを補完するためのパブリッシングをご紹介しています。

詳細へ

Guide Book
ガイドブックダウンロード

レッドジャーニーで制作した小冊子を配布します。
資料としてお役立てください。

詳細へ

その他事業

研修・ワークショップ

経営者からリーダーまで
新入社員からキャリアアップまで

カイゼン支援
- 見える化で業務カイゼン研修（見える化で事実を出しムダを削減）
- ふりかえりで組織成長研修（現場の知見やアイデアをプロセスに反映）
チーム支援
- チームビルディング
- 期待マネジメント研修
プロダクト開発支援
- スクラムフレームワークの導入研修
- 仮説検証型アジャイル開発研修
- 正しいものを正しくつくる塾
- DRRスプリント（デザインスプリント）
修練7週間プログラム
- 「仮説検証型アジャイル開発」修練7週間プログラム
- 「アジャイル型仮説検証」修練7週間プログラム
DX人材育成インセプションプログラム
組織開発支援
マネージャー支援
経営者支援