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プロダクトオーナーが開発者マインドで進める協働とは？ ─”とはいえ”シリーズ #8「プロダクトオーナー編」【後編】
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれど […]-
ono
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悩み多きプロダクトオーナーの、自信の深め方とメンバーとの関わり方─ ”とはいえ”シリーズ #8「プロダクトオーナー編」【前編】
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれど […]-
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「一人でやった方が早い」から「協働」へ、チームが変わるためのポイントとは？ ─ ”とはいえ”シリーズ #7「開発者編」（後編）
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれど […]-
nishida
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機能横断型のスクラムチームって、どうすれば実現できる？ ─ ”とはいえ”シリーズ #7「開発者編」（前編）
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれど […]-
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自己管理型のチームを作るには？ リーダー不在でもうまくいく？ ─ ”とはいえ”シリーズ #6「スクラムチーム編」（後編）
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれど […]-
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スクラムマスターとプロダクトオーナー。チームがうまくいく動き方は？ ─ ”とはいえ”シリーズ #5「スプリント編」（後編）
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれど […]-
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スプリントの期間はどう決める？ イレギュラーへの対応法は？ ─ ”とはいえ”シリーズ #5「スプリント編」（前編）
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれど […]-
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チームに合わせた工夫でポジティブな場に─ “とはいえ”シリーズ #4「デイリースクラム編」（後編）
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれど […]-
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スクラムガイドを読み返してブラッシュアップ─ “とはいえ”シリーズ #4「デイリースクラム編」（前編）
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれど […]-
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みんなで進めるふりかえり─ “とはいえ”シリーズ #3「スプリントレトロスペクティブ編」（後編）
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれど […]-
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その場にあわせたふりかえりを─ “とはいえ”シリーズ #3「スプリントレトロスペクティブ編」（前編）
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれど […]-
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Outcomeに向き合う中で出会った出来事とその解決案
2024年1月10日～12日に開催された「Regional SCRUM GATHERING® Tok […]-
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