- 期 間
- 1日 1週間 短期期間限定
- 形 式
- 1対多
- 対 象
- エグゼクティブ向け リーダー向け キャリアアップ 新人向け
カイゼン支援
概要
現状の見える化からプロセスをカイゼンして、チームや組織のパフォーマンスをアップする研修やワークショップを提供します。
主な内容
- 見える化で業務をカイゼンする研修
- ふりかえりで組織を成長させる研修
- 価値提供スピードを向上させるプロセスカイゼン研修
対象者
- 変革を任された新任リーダーやチーム
- 多忙すぎて疲弊しているチーム
チーム支援
概要
イキイキと働くためにメンバー間での期待をすり合わせ、パフォーマンスを向上させる研修やワークショップで支援します。
主な内容
- チームビルディング研修
- 期待マネジメント研修
- チームで働くこと研修
- タスク管理・自己組織化研修
- 役割と責任、権限委譲研修
対象者
- 新任のリーダーやマネージャー
- マンネリ化を打破したいチーム
- チームでパフォーマンスが発揮できていないチーム
プロダクト開発支援
概要
開発に必須のアジャイル開発の導入や仮説検証によるプロダクトづくりを研修を通して学びます。
主な内容
- アジャイル開発超入門研修
- スクラム開発の導入研修
- 仮説検証型アジャイル開発研修
- 正しいものを正しくつくる塾
- DRRスプリント（デザインスプリント）
- 仮説キャンバスで仮説検証サイクルを学ぶ研修
対象者
- プロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャー、プロダクトオーナーでアジャイル開発を導入する立場の人
- アジャイル開発の実践がはじめての開発チーム
- 新規事業開発のチームのマネージャーやチーム
- スタートアップのチームを任されたマネージャー
組織開発支援
概要
組織を変革させるメンバーを育成し、組織を発展・開発する研修やワークショップを提供します。
主な内容
- ビジョン開発、カルチャーコード・行動指針制作ワークショップ
- 非エンジニア向けアジャイル研修
- 開発型合宿研修（大学向け）
- オープンスペーステクノロジー
- リーダーシップ・サーバント・リーダーシップ育成
対象者
- 新たなチームを立ち上げた組織のリーダーやチーム
- 組織変革を担った人事部門・管理部門
- 組織を変革させたい経営陣やCxO
マネージャー支援
概要
チームのタスク管理、メンバーのスキルアップ、メンバーの行動特性を生かした組織構築を支援する研修やワークショップを提供します。
主な内容
- チームタスク、バックログ化、優先順位を学ぶ研修
- 仕事の教え方、権限委譲を学ぶ研修
- キャリアを考える研修
- リーダーシップ研修
対象者
- マネージャーやリーダー
- プレイングマネージャー
- 人事教育部門の担当者
経営者支援
概要
経営課題が山積で、ビジネスを成長させることと同時に会社全体のパフォーマンスアップをすることを支援する研修です。
主な内容
- マネジメント向けアジャイル研修
- マネジメント向け事業・プロダクト開発研修
- マネジメント向けビジョン開発研修
- 経営ボードメンバー向け課題整理研修
対象者
- 経営者
- 経営陣、執行役員、経営ボードメンバー