【Monthly Red Journey】Vol.3「“アジャイル開発”を超えたアジャイル」を公開しました。

Weekly Red Journeyは、今回から毎月発刊のトピックレター、Monthly Red Journeyとなりました。
これまでのレッドジャーニーの発信の中から、特定のテーマに基づいてトピックを集め、紹介します。
今回のテーマは「開発領域以外でのアジャイル適用」です。

今回の目次

  1. マーケティング部門でのアジャイルの取り組み ~野村證券株式会社の事例~
  2. 総務部門で高まるアジャイルへの期待感
  3. 人事部門でもアジャイルに取り組む 
  4. 一人から組織へ、芯からアジャイルにする
  5. 「アジャイルから始める」組織変革

▼記事はこちらをご覧ください。

▼前回までの記事もぜひ合わせてご覧ください。

Vol.1 組織アジャイルの足跡は続く
Vol.2 正しいものを正しくつくる、仮説検証型アジャイル開発のススメ