nishida 代表の市谷による「ジャーニーシリーズ」―「カイゼン・ジャーニー」「チーム・ジャーニー」に続く新刊が発売されます。
『デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー
組織のデジタル化から、分断を乗り越えて組織変革にたどりつくまで』
2月21日発売、ただいまご予約を受付中です。ぜひ特設サイトをご覧ください。
digitaltransformationjourney.linkDXへ挑む、マネジメント・現場・すべての人へ
中小企業から大企業・そして政府組織まで、日本中のあらゆるレイヤーにおいてDX（デジタルトランスフォーメーション）が急務であると叫ばれて久しくなりました。しかしながら、2020年、経済産業省のDXレポート2（PDF）が報告する通り、多くの組織におけるDXは困難な状況にあります。
本書は、DXに挑むあらゆる組織・あらゆる立場にいる方々に、DXを成し遂げ、変化に対応しつづける強靭でしなやかな組織をつくるための道筋を示すべく書かれました。大企業を含む数多くの組織のDXの最前線に立ち続けた著者の実践と経験がこの一冊に込められています。
本書のポイント
- 現場実践の方法から、戦略観点での指針までを
- チームで実践できる、DXに臨むための豊富なプラクティス
- DXに必要なプロダクト開発のあり方を指南（アジャイル開発）
- 筆者の実践と経験から生まれた、DXのための段階設計
もくじ
第1部 デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを始める前に
- 第1章 DX1周目の終わりに
- 第2章 デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを描く
第2部 業務のデジタル化
- 第3章 コミュニケーションのトランスフォーメーション
- 第4章 デジタル化の定着と展開
第3部 スキルのトランスフォーメーション
- 第5章 探索のケイパビリティの獲得
第4部 ビジネスのトランスフォーメーション
- 第6章 仮説検証とアジャイル開発
- 第7章 垂直上の分断を越境する
第5部 組織のトランスフォーメーション
- 第8章 水平上の分断を越境する
- 第9章 組織のジャーニーを続ける
著者プロフィール
市谷 聡啓 / Toshihiro Ichitani
株式会社レッドジャーニー 代表 / 元政府CIO補佐官 / DevLOVE オーガナイザー
サービスや事業についてのアイデア段階の構想から、コンセプトを練り上げていく仮説検証とアジャイル開発の運営について経験が厚い。プログラマーからキャリアをスタートし、SIerでのプロジェクトマネジメント、大規模インターネットサービスのプロデューサー、アジャイル開発の実践を経て、ギルドワークスを立ち上げる。それぞれの局面から得られた実践知で、ソフトウェアの共創に辿り着くべく越境し続けている。
訳書に「リーン開発の現場」、おもな著書に「カイゼン・ジャーニー」「正しいものを正しくつくる」「チーム・ジャーニー」「いちばんやさしいアジャイル開発の教本」がある。
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