nishida 2023年8月1日に開催された、千葉県の令和５年度「新任所属長研修」における講演に、代表の市谷が登壇しました。
新任所属長の方に向けて、「組織を芯からアジャイルにする 〜これまでの仕事、これからの仕事〜」をテーマに、これからの時代に求められるアジャイル（探索と適応）型の仕事の進め方や組織のあり方についてお話しました。最後に、組織アジャイルに取り組むにあたり最も大事なこととして「誰かが変化を起こしてくれるのを待つのではなく、あなた自身から変化をはじめましょう。」と結びました。
千葉県 令和５年度「新任所属長研修」講演資料 市谷聡啓
千葉県 令和５年度「新任所属長研修」講演資料 市谷聡啓
※千葉県では、外部環境の変化等に対する危機管理意識を高めるとともに、組織運営に求められるビジョンやミッションを認識し、組織の生産性を高めるマネジメント力の向上を図るため、新たに所属長に任用された職員を対象に「新任所属長研修」を実施されています。
研修会・勉強会等での講演について
レッドジャーニーでは、数多くのDX支援、アジャイル導入支援、組織変革支援の経験をもとに、チームや組織のパフォーマンス向上や組織変革を担う人材の育成などをテーマとした社内研修や勉強会での講演を承っております。
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関連書籍のご紹介
組織を芯からアジャイルにする
～アジャイルの回転を、あなたから始めよう。～
市谷聡啓 著
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『これまでの仕事 これからの仕事』
～たった1人から現実を変えていくアジャイルという方法～
市谷聡啓 著
目次
| はじめに | だれかが変えるのをただ待ち続けるほど，人生は長くない |
| 第1章 | 「数字だけ」から，「こうありたい」へ |
| 第2章 | 目先の効率から，本質的な問いへ |
| 第3章 | 想定どおりから，未知の可能性へ |
| 第4章 | アウトプットから，アウトカムへ |
| 第5章 | マイクロマネジメントから，自律へ |
| 第6章 | 1人の知識から，みんなの知識へ |
| 第7章 | 縄張りから，越境へ |
| 終章 | 思考停止から，行動へ |
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