本日発刊『組織を芯からアジャイルにする』市谷聡啓著

　レッドジャーニー代表の市谷聡啓による新著『組織を芯からアジャイルにする』が、本日7月21日刊行されました。

　本書は、ソフトウェア開発におけるアジャイルのエッセンスを、「組織づくり・組織変革」に適用するための指南書です。ソフトウェア開発の現場で試行錯誤を繰り返しながら培われてきたアジャイルの本質的価値、すなわち「探索」と「適応」のためのすべを、DX推進部署や情報システム部門の方のみならず、非エンジニア/非IT系の職種の方にもわかりやすく解説しています。アジャイル推進・DX支援を日本のさまざまな企業で手掛けてきた著者による、〈組織アジャイル〉の実践知が詰まった一冊です。ぜひ、ご一読ください。

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本書のエッセンス～4つの価値観と26の作戦

「組織アジャイル」4つの価値観

本書では、「アジャイルソフトウェア開発宣言」で示された4つの価値観を、組織変革に生かす「組織アジャイル」の価値観としてチューニングし、以下のことがらに価値を置いています。そして、この4項目こそが本書のエッセンスとなっています。

最適化に従うことよりも探索と適応を
これまでの前提や判断基準よりも他者との間で新たに得られた関係や可能性を
固定化した文章よりも利用ができるアウトプットを
プロセス、ツールよりも個人との対話を、そしてそこから生まれる互いへの関心を

組織の芯からアジャイルを宿す26の作戦

もうひとつ、本書のエッセンスとして、重要なキーワードを含む26の作戦をここに列挙します。本書では全5章を通じてこれらの作戦を詳解し、組織の変革への道を指し示します。

２つの変革を同時に取り組む（両利きの変革）
３つの最適化の「呪縛」を捉え直す
組織は戦略に従い、戦略は意図に従う
手元から始める、一人から始める
組織を「一人の人間」のように見立てる
探索と適応と最適化を周回する
はじめるよりやめるほうを先立たせる
バックログでチームの「脳内」を表す
「重ね合わせ」「ふりかえり」「むきなおり」の段階をたどる
同時に取り組む課題を一つに絞る「一個流し」
組織アジャイルの成熟度を測る
動的な動きを捉えるために仕組みも動的にする
関心を共通の意図によって近接させる

心臓のようにリズムを作ることで、血（関心）を組織に通わせることができる
組織アジャイル適用7つの原則
アジャイルCoEの８つのバックログ
組織アジャイルの経験を問う５つの質問
具体的経験から概念化を得る「ものわかり」
アジャイルの回転を再帰的に構造化する「フラクタル・アジャイル」
ミドルの回転（マネジメント・アジャイル）４つの方針
ゴールの連鎖と、適応の連鎖を繋ぐ
OODAのO2（情勢への適応）を組織内で合わせる
スプリントの数だけ、変わるチャンスを手にする
反復の刻みと解像度の調整（組織アジャイルの２つのかなめ）
組織アジャイルで働かせる２つのちから「求心力と遠心力」
組織アジャイルの４つの価値観

本日発刊『組織を芯からアジャイルにする』市谷聡啓著

本書のエッセンス～4つの価値観と26の作戦

「組織アジャイル」4つの価値観

組織の芯からアジャイルを宿す26の作戦

もくじ

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