先日、合同会社DMM.com様で行われた社内勉強会にお呼びいただき、「仮説検証型アジャイル開発のすすめ」と題した講演とパネルディスカッションにて、代表の市谷がお話しさせていただきました。

勉強会の模様は、DMM INSIDEで詳しくご紹介いただいております。ぜひご覧ください。

今回は、DMMの社内勉強会のひとつである「開発マネジメント勉強会」の番外編として「仮説検証」をテーマとした勉強会が開催されましたので、そのレポートをお届けします。
当日は、仮説検証とアジャイル開発の分野において著名な市谷聡啓さんをゲストにお招きし、「仮説検証」をテーマにした講演と、DMMのマネージャー及びプロダクトオーナーによるパネルディカッションを行いました。

DMM INSIDE「開発組織マネジメント勉強会レポート 番外編「仮説検証型アジャイルのすすめ」より

「不確実性は必ずしも回避すべきものではなく、不確実であるからこそ新たな価値を引き連れてくる可能性もあるため、分からないことを分かるようにしつつ、分からないことを同時に増やすことも大事である」
このあたりは仮説検証における非常に奥深い世界ですね! 今世の中で成功しているプロダクト、サービスは「不確実性を引き寄せた結果」とも言えそうですね。

DMM INSIDE「開発組織マネジメント勉強会レポート 番外編「仮説検証型アジャイルのすすめ」より

今回はおよそ40分に渡って市谷さんに熱のこもった講演を行っていただきましたが、開催後のアンケートでは「市谷さんの講演をもっと長く聞きたかった」という声が寄せられていました。市谷さんの講演内容がとても参考になる内容であったことが伺い知れますね。

DMM INSIDE「開発組織マネジメント勉強会レポート 番外編「仮説検証型アジャイルのすすめ」より

■レッドジャーニーでは、社内勉強会の運営代行や出張講演などを承っております。どうぞお気軽にお問合せください。