ono レッドジャーニー取締役 新井へのインタビュー記事、『アジャイルを推進するチームの基本とは？ カイゼンアドバイザー・新井剛さんが教える始め方と続け方』が、Agile Journeyにて公開中です。ぜひご一読ください。
記事の概要
現在ではさまざまな企業が変革に取り組むため「アジャイル」な手法に注目しています。しかし具体的に推進していくとなると、どこから手をつければよいか、またどう広げていけばよいか、導入して実践するだけでもハタと悩む場面が多いようです。
アジャイルコーチ、カイゼンファシリテーターとしてさまざまな企業のカイゼン・変革を支援してきた『カイゼン・ジャーニー』著者の新井剛さんに、そもそもアジャイルな手法がなぜ注目されていて、何に対して取り組んでいくのか、どのようにチームに取り入れ、組織全体に浸透させていくことができるのかを聞きました。
- プロダクト・チーム・プロセスそれぞれをカイゼンする
- チームで「もやもや」を整理することより始めよ
- ノウハウや情報を横展開しやすくする取り組みを進める
- アジャイル実践時に陥りがちな3つの課題
- 受託・ウォーターフォール・日本的な計画への対応
- まとめ：アジャイルを継続していくために
記事はこちらをご覧ください。
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