リモートワーク化支援

概要

リモートワークを導入するにあたって、組織・チームで円滑な活動が行えるよう支援します。
またプロダクト開発の場合、リモートワークでアジャイルを実践するための取り組みにも伴走します。

主な内容

• リモートワークチームに必要な3つの活動を立ち上げます。
  • 見える化
    • チームに必要な活動リスト(課題リスト、プロダクトバックログなど)の作成と仕組み化
    • チーム活動に適したカンバンの運用開始
  • 場作り
    • チーム活動のプランニングと活動結果のレビューを仕組み化
    • コミュニケーションの同期を適切な間隔で設計する
  • 一緒にやる
    • チームのためのワークをペアやモブ(集団)で実施
    • 共通認識作りのためのワークショップを開催
• リモートでもチームとなるよう4つの共通認識を得る
  • 目的、目標、持ち味、やり方と約束
• 上記の内容を応用して、アジャイル開発に取り組む

対象者

• デジタルトランスフォーメーションの一貫としてリモートワークに取り組んでいる組織、チーム
• 急遽リモートワークに取り組んだものの、思うような成果が出ていない
• リモートワークを取り入れた上でアジャイル開発に取り組みたい