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DXで直面する分断を越境する組織で繋ぐ〜アジャイル・ブリゲード〜
アジャイルジャパン2020での発表資料です。-
ichitani
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チームの旅・カイゼンの旅〜リモートで働き方が変わる中で発見したこと〜
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arai
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プロダクトマネージャーは両利きを目指そう 〜プロダクト開発のターンアラウンド戦略〜
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アジャイルを標榜する本人にではなく、それを受け止める側のあなたに伝えておきたいこと
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リモートワークで浮き彫りになった問題 〜開発以外のどんな現場でも役立つチーム運営の鍵〜
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Red Journeyのシンボルにこめる思い
レッドジャーニーを立ち上げるにあたり、地元の海岸を歩いていて、一つのことに気が付きました。それは自 […]-
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トランスフォーメーション・ジャーニー 〜プロダクト作りに関する13のトランスフォーメーション・パターン〜
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Scrum Master2.0 僕が考えるスクラムマスターが目指すその先
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DX is RedJourney 明⽇の不確実を作り出すための、 再定義の旅に今⽇から出よう。
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RedJourneyの旅のはじまり-個人の思いとHowとWhat-
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DX時代にタスク管理を 浸透させるには-チームや文化の話-
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Red Journeyの5つの価値
株式会社レッドジャーニーとして名前を改め、あらたなジャーニーを始めるにあたり、私たちにとっての価値 […]-
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