ono 株式会社ビジネスパブリッシング発行の『月刊 人事マネジメント』 2023年12月号にて、代表の市谷聡啓による連載記事、 「これまで」から、「これから」へ─DX時代の仕事変革─ 第4回 「効率性ファーストの思考停止」から、「これからの仕事を始める」へ が掲載されました。
DX（デジタル・トランスフォーメーション）の流れが加速し定着していく中で、企業にとってデジタル化やAI化を進めることはもはや必然と言えますが、DX本来の意味である「組織変革」を成果につなげるためには、大前提として「仕事そのものの進め方・考え方」の変革が必要です。
本連載では、「仕事のあり方」における「これまで」の課題と「これから」への期待について解説しています。
最終回となる第4回では、社会や環境、顧客ニーズの多様化にともない組織自体にも変化が求められるなか、その変化を妨げる要因が「効率性ファースト」であると言及しています。”これまでの組織”が長らく重視してきた「効率性ファースト」は思考停止や他者への無関心を助長させ、「目の前のことをやり過ごす」という悪循環を生むことで組織をサイロ化（孤立化）させてしまいます。
では”これからの組織”としてその悪循環から抜け出し、お互いへの関心と次の一歩を踏み出す勇気をつかむためには何から始めればよいのでしょうか？現状に違和感を抱える方、組織や仕事を変えていきたいと願う方へ、自分たち自身を後押しするきっかけとなれば幸いです。ぜひご一読ください。
連載スケジュール
| 第1回 | 「数字だけしかない目標」から、「自分たちの目的を再定義する」へ |
| 第2回 | 「アウトプット指向」から、「アウトカム指向」へ |
| 第3回 | 「一人の管理者によるマイクロマネジメント」から、「チームによるマネジメント」へ |
| 第4回 | 「効率性ファーストの思考停止」から、「これからの仕事を始める」へ |
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～たった1人から現実を変えていくアジャイルという方法～
「現状」への違和感を言語化し、一歩踏み出す原動力へ
20年以上にわたるアジャイルの実践と試行錯誤の末辿りついた仕事論の集大成。
「今のままではいけない」「なんとかしなくては」と、現状に違和感を感じている方、
非効率な仕事の仕方や組織を変えていきたい方へ、
あなたの周りから、仕事の現場をより良く変えていくためにご活用ください。
目次
| はじめに | だれかが変えるのをただ待ち続けるほど，人生は長くない |
| 第1章 | 「数字だけ」から，「こうありたい」へ |
| 第2章 | 目先の効率から，本質的な問いへ |
| 第3章 | 想定どおりから，未知の可能性へ |
| 第4章 | アウトプットから，アウトカムへ |
| 第5章 | マイクロマネジメントから，自律へ |
| 第6章 | 1人の知識から，みんなの知識へ |
| 第7章 | 縄張りから，越境へ |
| 終章 | 思考停止から，行動へ |
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