【Monthly Red Journey】Vol.8「大企業が始める仮説検証型アジャイル開発の手がかり」を公開しました。

Monthly Red Journeyは、毎月発刊のトピックレターです。
これまでのレッドジャーニーの発信の中から、特定のテーマに基づいてトピックを集め、紹介します。

今回の目次

  1. 誰が、取り組みを始めるのか
  2. どんなことに取り組まなくてはならないのか
  3. 何から始め、どう進めるのか
  4. 事例〔1〕「共創」の価値と可能性を信じて。組織に新たな概念をもたらす「ラボ」の挑戦
    ─ニッセイ情報テクノロジー株式会社
  5. 事例〔2〕仮説検証とアジャイルの両輪でより強い組織へ
    ─ニッセイ情報テクノロジー株式会社

▼記事はこちらをご覧ください。

▼前回までの記事もぜひ合わせてご覧ください。

Vol.1 組織アジャイルの足跡は続く
Vol.2 正しいものを正しくつくる、仮説検証型アジャイル開発のススメ
Vol.3 ”アジャイル開発”を超えたアジャイル
Vol.4 社内勉強会のすすめ
Vol.5 DXプロジェクトにアジャイルが必要な理由
Vol.6 両利きの変革
Vol.7 これまでの仕事 これからの仕事