【Monthly Red Journey】Vol.4「社内勉強会のすすめ」を公開しました。

Monthly Red Journeyは、毎月発刊のトピックレターです。
これまでのレッドジャーニーの発信の中から、特定のテーマに基づいてトピックを集め、紹介します。

今回のテーマは「社内勉強会のすすめ」です。

組織を変えていこうと考え、いざ取り組みを始めてみると、その難しさ、途方もなさに立ちすくんでしまうことがあるかもしれません。
そんな中、より良い現場・職場をつくるために、1人からでも始められることがあります。
はじめは1人か2人から、徐々に理解を得たい上司や同僚、協力を得たい他部署の人たちも巻き込んで、「社内勉強会」を開いてみませんか?

今回の目次

  1. 社内勉強会が必要な理由
  2. 社内勉強会で何をするか
  3. 社内勉強会がもたらす成果
  4. 「社内アジャイルコミュニティ」を立ち上げよう
  5. アジャイルからはじめる組織変革

▼記事はこちらをご覧ください。

▼前回までの記事もぜひ合わせてご覧ください。

Vol.1 組織アジャイルの足跡は続く
Vol.2 正しいものを正しくつくる、仮説検証型アジャイル開発のススメ
Vol.3 ”アジャイル開発”を超えたアジャイル