レッドジャーニーにとって初めての開催となるカンファレンス「Red Conference」が、2022年3月15日~17日の三日間にわたってオンラインで開催されました。”日本の組織をRe Designする”をテーマに、これまでのDX支援、アジャイル支援と組織変革の事例をご紹介するとともに、その変革の過程や成果についてクライアント企業のご担当者さまとの対談形式で語りました。

3月17日に開催されたDAY3では、株式会社リコー(以下、リコー)の田中様より「アジャイル組織運営の取り組み」について、林様より「価値創造活動を支援するデジタルツール(RICOH Hub)の取り組み」について、それぞれお話いただきました。また、レッドジャーニー代表の市谷からは、「組織にアジャイルの”構造”をつくる 段階的に”アジャイルになる”を繋いでつくる」と題して、リコーでのアジャイル支援の取り組みを踏まえながら組織のアジャイルについてお伝えしました。

田中様、林様と市谷との対談を含めたDAY3の模様を、Vol.1~4の記事でご紹介します。ぜひご覧ください。

記事一覧

〔Vol.1〕組織変革とは?自らに問うこととは?組織にアジャイルの”構造”をつくる レッドジャーニー代表 市谷聡啓

〔Vol.2〕価値創造活動の可視化・効率化・再現性向上・出口確度向上を促進する試みを支援するデジタルツール 株式会社リコー 林貴彦様

〔Vol.3〕不確実性の高い仕事に向き合うために、アジャイルを組織運営に。”リコーを芯からアジャイルに” 株式会社リコー 田中諭様

〔Vol.4〕DXを推し進める突破口はどこに。創業100年を前にリコーが挑む、アジャイル組織運営の取り組み。 対談/田中様、林様×市谷