講演資料のご案内：11/15開催 DXという名の組織変革を実現するために。新たな組織パターン「アジャイル・ブリゲード」とは

2021年11月15日、イベント 「DXという名の組織変革を実現するために。新たな組織パターン「アジャイル・ブリゲード」とは」 をオンラインにて開催しました。ご参加くださった皆さま、ありがとうございました。

ご希望の方へ講演資料をお送りしております。詳しくはページ下方のご案内をご覧ください。

サマリー

前編：仮説検証型アジャイル開発

探索的な事業・プロダクト開発の方法「仮説検証型アジャイル開発」
アジャイル開発で何を実現したいのか？
アジャイルな開発のプロセス的な特徴と9つの意義
仮説検証型アジャイル開発とアジャイル型仮説検証
“理想的なプロダクトオーナー”とは？
プロダクトオーナーを支えるチームのフォーメーション
分からないことを分かるようにする、分かったことに基づいて、つくる
学びが次の不確実性を連れてくる ―変化にどれくらい適応できるか？が問われている
不確実性とはプロダクトの未来を変える可能性でもある

後編：アジャイルブリゲード

DXとは「2つの変革」を起こすためのもの
探索的な取り組みにおける最大の失敗とは？
DXで直面する困難の本質
”出島”戦略による意図的な組織分断
アップデート(更新)ではなくアライアンス(提携) を
DX2周目で向き合うべき3つの分断
「段階」と「断面」によるマネジメント
CoE(Center of Excellence) ―新規と既存の間を行き来する機動性を確保する
対立する二項を組織の構造と仕組みによって繋ぐ「アジャイルブリゲード」
越境 ―組織を越えること、これまでに囚われないこと
IPA「DX白書2021」より

資料の抜粋

資料のご請求について

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関連イベントのご案内

[対談] 伝統的な組織のあり方を変える〜組織をアジャイルにするアプローチ〜

〔日時〕12月16日(木)　20:00～21:00
〔形式〕オンライン(Zoom)　※お申込み確定後にURLをお知らせします。
〔参加費〕無料
〔お申込み〕こちらよりお申し込みください。

内容

[対談テーマ1] 伝統的な組織で、新たなあり方にどう対処するか
[対談テーマ2] 何のためのアジャイルなのか
[対談テーマ3] アジャイルで組織変革のはじめ方・回し方
質疑応答

本イベントでは、対談を通して組織をアジャイルにする方法論や、組織のあり方を、登壇者３名の組織変革の経験を存分にお伝えする予定です。質疑応答の時間も設けております。みなさまの組織が、現在どのような壁に直面しているのか、経営から現場まで組織内での役割を問わず、お話ししたいと考えていますので、ぜひ当日質問をお寄せください。問題を先送りしている時間はありません。ぜひ一緒に考えましょう。