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agile-brigade.red組織の改革に「闘い」は必要ですか？
組織の改革には闘いがつきもの、あなたはそう思ってはいませんか？
DXをはじめとする抜本的な組織改革は「これまでの価値観」と「新しい価値観」の対立と捉えられがちです。両者はときに矛盾します。「これまで」を打ち負かさないと改革を成し遂げることはできない、改革を進めたいあなたはそう思うこともあるでしょう。
しかし、対立がもたらすものは、組織の分断にほかなりません。こうした分断のもとで、あなたの組織は未来に向かってポジティブに変わっていくことができるでしょうか？
アップデートではなく、アライアンスを。
対立ではなく、協働を。
組織の変革を「アップデート」と捉えることは、組織の中に様々な分断を生みます。
アップデートという概念は
- 統合する側 ⇔ される側
- 排斥する側 ⇔ される側
- 更新する側 ⇔ される側
という二項対立が前提として備わっており、様々な視点で組織の分断を引き起こします。
私たちはこれらの対立を乗り越え、「アップデート（対立的統合）」ではなく「アライアンス（協働）」を意識し行動することによって、変革を「組織の成果」として高めていくべきではないでしょうか。
理想を現実にするために。対立する二項を仕組みでつなぐ「アジャイルブリゲード」
もちろん理想論ばかりでは現実は変わりません。いま、私たちに必要なのは理想を現実にする仕組みです。
私たちレッドジャーニーは、多くの組織でDXをはじめとする組織変革・デジタルプロダクトづくりの改革をリードする中で、ひとつひとつの組織の実情に応じた、分断を乗り越える仕組みづくりを進めてきました。
そしてこの仕組みをアジャイルブリゲード（Agile Brigade……アジャイル混成旅団）と名付けました。
アジャイルブリゲードの目的とレッドジャーニーの役割
アジャイルブリゲードの大目的は、組織変革に伴って生まれる数々の分断を解消し、組織全体での改革推進を仕組みとして提供することです。
組織内部と外部から専門性に長けた人材を一同に集め、その集まりを心臓部として、組織の改革を循環的・反復的に促していきます。こうした組織・仕組みをメンターを通じてコーディネイトするのが、私たちレッドジャーニーの役割です。
「アジャイル」とは？
一般的にDXの中で重要な概念として位置づけられる、プロダクト開発・チーム運営の手法です。スプリントと呼ばれる短い開発サイクルを繰り返しながら漸進的にプロダクトづくりを進めていくことで、プロダクト開発がはらむ不確実性を最小化しながらプロジェクトを進めていきます。
アジャイルブリゲードはこのアジャイル開発に倣い、組織全体で施策と検証のサイクルを速いスピードで回しながら組織変革を進める混成集団です。
アジャイルブリゲードの全体像
DX（組織変革）が引き起こす分断の例として以下のようなものがあります。
- 全体と個別の不同
- 経営と現場の不一致
- 新規・既存事業の不協和
これらの分断を解消し協働へと進むためのカギとなるのが、経営層・ミドル層・現場の代表・そして外部の専門家から構成されるメタチーム「センター・オブ・エクセレンス」（以下、CoE）です。
アジャイルブリゲードの心臓ともいえるCoEは、スプリントごとに以下の施策をおこないます。
- 新規事業・既存事業を問わず各現場から組織的課題を掘り起こす
- 全社課題に対する意思決定をおこなう
- これを共有するために全社課題バックログを作成・更新し、周知する
また各現場はこれをうけて、以下のようにふるまいます。
- 全社課題バックログから、個別プロジェクトの課題を導きだす
- スクラムによって反復的にプロジェクトの具体的施策をすすめる
- 定期的にふりかえり・向きなおりをおこない、CoEに課題をフィードバック
各現場はスプリントという短い単位で施策の実施を反復しプロジェクトを前に進めます。これらを内包しながら、CoEは各事業を巻き込み、組織そのものを循環するカイゼンの仕組みを導きます。このカイゼンの反復が、大きな組織変革のエンジンとなります。
越境するCoEとアジャイルな組織運営による改革推進。これこそがアジャイルブリゲードなのです。
アジャイルブリゲードの導入・運営をサポートします
わたしたち株式会社レッドジャーニーは、組織変革から新規事業・プロダクトの立ち上げに伴走し、ともに実践する組織体です。2017年の設立から、100を超えるプロジェクトを手がけ、DXをはじめとする組織変革の推進・新規事業の開発に関わってきました。
わたしたちは事業の積み重ねを通じて、社会における分断・組織内における分断・そして人々の暮らしの中に潜む分断をつないでいくことをミッションとして活動しています。
レッドジャーニーのソリューション「アジャイルブリゲード」は変革にともなう分断を解消し、変わりつづける組織の靭帯を仕組みで支えます。DXなどの組織変革のリーダーとしてがんばっているあなたへ。進まない変革に焦りを感じている経営者のあなたへ。わたしたちと一緒に、分断なき変革への一歩を踏み出しませんか？ まずはあなたの組織の課題をお聞かせください。
詳細、お問い合わせはこちらの特設ページをご覧ください。