リーン・ジャーニー・スタイル

1.目的地を見定める
理想とする到達状態をイメージし、最初の目的地として置く。あくまでその段階での理想であり、過程での学習によって「通過点」としたり、あるいは目的地自体も変えていく。

2.ジャーニー（段階）を設計する
目的地に至るために必要な「状態」を構想し、段階として分ける。この段階のことをジャーニーと呼ぶ。

3.ジャーニーのミッション定義
各ジャーニーにおいて到達すべきミッションを定義する。ミッションはプロダクト及びチーム両観点において定義される。

4.ジャーニーバックログ・プランニング
プロダクトバックログ全体から、ジャーニーのミッションを果たすために必要なバックログを選択する。

5.チームのファーストを変更
当該ジャーニーを進めていくために、チームとしての第一主義を設定する。チーム行動、意思決定として何を優先するのか明確にする。

6.チームのフォーメーションを変更
チームの役割定義とそのサインアップ、役割の間での協働の方法を決める。

7.ジャーニーの遂行
チームでジャーニーの進め方を選択する。スクラムやカンバンなど適した方法を取る。

8.ジャーニーのふりかえりとむきなおり
ジャーニー全体のふりかえり、及び方向性を見直すためのむきなおりを実施する。