おしらせ
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お知らせ
「Japan Agile Collaboration Kernel (JACK)」発足のお知らせ ~日本のビジネスはもっと機敏に、もっと強くなれる~
株式会社レッドジャーニーは、2025年3月25日、新プロジェクト「Japan Agile Collaboration Kernel(略称: JACK)」の発足を発表しました。 本プロジェクトは、株式会社レッドジャーニー、 […] -
お知らせ
【KDDIアジャイル開発センター株式会社主催】「アジャイル クロス カンファレンス」に代表の市谷が登壇
2025年3月25日(火)に開催されるイベント「アジャイル クロス カンファレンス」(主催:KDDIアジャイル開発センター株式会社)に代表の市谷が登壇します。 イベントでは、ノバルティス ジャパン(ノバルティス ファーマ […] -
記事
チーム活動に欠かせないスクラムの5つの価値基準 ─ ”とはいえ”シリーズ #14「スクラムの価値基準編」(前編)
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれどのようにアプローチしていけばいいのか、レッドジャーニーの経験豊富なアジャイルコーチがざっくばらんに語るシリーズです。 「 […] -
お知らせ
【オンラインイベント】“とはいえ”シリーズ #22 「権限委譲 編」を開催
“とはいえ”シリーズとは? 「アジャイルマニフェストやスクラムガイドにはこう書いてあるけど、とはいえ…」と迷うことはありませんか? たとえば、アジャイルマニフェスト※¹のアジャイル宣言の背後にある原則※²には、より良いソ […] -
開発・事業・組織をアジャイルにする
複雑・多様な業務を抱える自治体職員へ、2日間のアジャイル研修がもたらしたもの ~「やりたいことがあるのに日常業務が忙しすぎて手が付けられない」へのアプローチ~:千葉県職員研修
「やりたいことがあるのに、日常業務が忙しすぎて手が付けられない」──多くの方が仕事の現場で直面する悩みの一つではないでしょうか。若者の離職率が高い水準で推移する中、キャリアアップや仕事の満足度向上を求めて離職するケースが […] -
メディア掲載
「エンタープライズIT “COLUMNS”」に、代表の市谷が登壇した「IIJ Motivate Seminar」のイベントレポートが掲載
昨年12月に開催されたオンラインイベント、【課題解決のヒントと明日への活力を得られる IIJ Motivate Seminar】 情シスの新たな武器 “仮説検証型アジャイル” で変革をリードする ~これからの情シスが身に […] -
お知らせ
【無料相談会】プロダクトづくりや組織変革の悩みを相談してみませんか? 2025年2月分を受付中
プロダクトづくりや組織変革の難しさ 「自分たちのチームや部門、組織をより良くしたい、変わっていきたい」と日々活動していると、いろいろな問題や課題に直面します。 プロダクトづくりや組織変革において、課題は組織ごとに複雑化し […] -
お知らせ
【イベント】Red Fes’25 を開催~レッドジャーニーによるアジャイルや事業開発、組織変革のナレッジを発信~
2025年2月22日(土)、品川フロントビル会議室(東京都港区)にて、レッドジャーニーによるアジャイルや事業開発、組織変革のナレッジを発信するイベント「Red Fes’25」を開催します。 スペシャルセッションでは、岡澤 […]
“ともに考え、ともにつくり、そしてともに越える”
株式会社レッドジャーニー(Red Journey)は、
組織の変革や新しい事業・サービスの立ち上げに伴走し、
ともに実践する組織体です。
組織や事業のあり方とやり方を
再定義する。
Red = ReDesign
Red事業
その他事業
研修・ワークショップ
経営者からリーダーまで
新入社員からキャリアアップまで
新入社員からキャリアアップまで
- カイゼン支援
- 見える化で業務カイゼン研修(見える化で事実を出しムダを削減)
- ふりかえりで組織成長研修(現場の知見やアイデアをプロセスに反映)
- チーム支援
- チームビルディング
- 期待マネジメント研修
- プロダクト開発支援
- スクラムフレームワークの導入研修
- 仮説検証型アジャイル開発研修
- 正しいものを正しくつくる塾
- DRRスプリント(デザインスプリント)
- 修練7週間プログラム
- DX人材育成インセプションプログラム
- 組織開発支援
- マネージャー支援
- 経営者支援
メンタリング・コンサルティング
組織・現場・チーム、経営者個別への働きかけ
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カイゼン支援
- 業務カイゼン
- プロセス導入
- バリューストリームマッピング
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チーム支援
- 期待マネジメント
- チームへのメンタリング
- アジャイルコーチ
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プロダクト開発支援
- アジャイル開発
- 仮説検証
- 大規模アジャイル支援
- 組織開発支援
- 経営者支援
開発支援
現場・チーム個別への働きかけ
- プロジェクトマネージャー
- プロジェクトマネジメント代行・支援
- プロダクトマネジメント支援
- プロダクトオーナー代行
- 開発リード
- UXデザイン
- UIデザイン
正しいものを正しく作る塾
学び、追い続けるための場所
- 正しいものを正しく作る塾
実 績
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開発・事業・組織をアジャイルにする
複雑・多様な業務を抱える自治体職員へ、2日間のアジャイル研修がもたらしたもの ~「やりたいことがあるのに日常業務が忙しすぎて手が付けられない」へのアプローチ~:…
「やりたいことがあるのに、日常業務が忙しすぎて手が付けられない」──多くの方が仕事の現場で直面する悩 […] -
実績一覧
【アジャイルコーチ導入インタビュー】ゼロから始めた新規事業(後編) 「ギリギリまで作らない」 理解度の深さが開発のスピードを上げる:株式会社はてな
”「知る」 「つながる」 「表現する」で新しい体験を提供し、人の生活を豊かにする” を企業ミッション […] -
実績一覧
【アジャイルコーチ導入インタビュー】ゼロから始めた新規事業(前編) チームのみんなで見つけ出す「切実な課題」と「ぶれないプロダクト」:株式会社はてな
”「知る」 「つながる」 「表現する」で新しい体験を提供し、人の生活を豊かにする” を企業ミッション […] -
ENAGILE
【7周年感謝祭パーティーを開催】皆様への感謝のメッセージ
2024年6月1日、私達レッドジャーニーは設立から7周年を迎えました。 これまで支えてくださったすべ […] -
開発・事業・組織をアジャイルにする
新しい共創の形を模索する「RICOH BIL TOKYO」の挑戦。511日間の奮闘をふりかえる
「道を拓く。」をフロントメッセージに、新たな価値創出をコラボレーションによって醸成していく場、「RI […] -
開発・事業・組織をアジャイルにする
【対談】協働とは関係性を作ること。事業部と一緒に取り組むことで、協働の深さが増していく:三菱重工業株式会社〔仮説検証型アジャイル開発編〕/Red Confere…
三菱重工業株式会社様では、幅広い製品に関わる事業部門でデジタルを活用した変革に取り組んでこられまし […]

生保企業向け
仮説検証型アジャイル開発実践支援、内製化支援
情報システムとビジネスサイド両者を巻き込んだプロジェクトの立ち上げと、仮説検証型アジャイル開発の実践支援

通信企業向け
仮説検証型アジャイル開発研修、実践支援
新規事業の立ち上げのために、仮説検証型アジャイル開発のレクチャーとパイロットプロジェクトの実践支援

その他
- 証券会社 仮説検証型アジャイル開発、内製化支援
- 損害保険会社 仮説検証型アジャイル開発、コンサルティング
- ガス会社 アジャイル開発実践支援
- 人材サービス 仮説検証アジャイル開発研修
- 食品加工メーカー 仮説検証型アジャイル開発実践支援
- 静岡、鳥取、大阪のアトツギ企業の新規事業開発支援
- その他講演、研修にて実績多数
記 事
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記事
チーム活動に欠かせないスクラムの5つの価値基準 ─ ”とはいえ”シリーズ #14「スクラムの価値基準編」(前編)
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれどのようにアプローチしていけばいいのか、レッドジャーニーの経験豊富なアジャイルコーチがざっくばらんに語るシリーズです。 「 […] -
記事
チームで向き合いゴールを目指す─”とはいえ”シリーズ #13「スクラムの理論 透明性・検査・適応 編」(後編)
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれどのようにアプローチしていけばいいのか、レッドジャーニーの経験豊富なアジャイルコーチがざっくばらんに語るシリーズです。「ス […] -
記事
みんなで探す”ちょうどいい透明性”─”とはいえ”シリーズ #13「スクラムの理論 透明性・検査・適応 編」(前編)
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれどのようにアプローチしていけばいいのか、レッドジャーニーの経験豊富なアジャイルコーチがざっくばらんに語るシリーズです。「ス […] -
記事
ウェルビーイング X アジャイル ~アジャイルとウェルビーイングの共通性、相違、その関係について明らかにする~
2024年7月10日(水)、オンラインイベント「ウェルビーイング X アジャイル 〜アジャイルとウェルビーイングの共通点、相違、その関係について明らかにする〜」を開催しました。 ウェルビーイング(Well-being […] -
記事
受け入れ基準と完成の定義、活用のポイントは? ─ ”とはいえ”シリーズ #12「インクリメント編」(後編)
“とはいえ”シリーズは、スクラムに取り組む現場で起こる様々な「とはいえ」をピックアップし、それぞれどのようにアプローチしていけばいいのか、レッドジャーニーの経験豊富なアジャイルコーチがざっくばらんに語るシリーズです。 「 […]
お知らせ
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お知らせ
「Japan Agile Collaboration Kernel (JACK)」発足のお知らせ ~日本のビジネスはもっと機敏に、もっと強くなれる~
株式会社レッドジャーニーは、2025年3月25日、新プロジェクト「Japan Agile Collaboration Kernel(略称: JACK)」の発足を発表しました。 本プロジェクトは、株式会社レッドジャーニー、 […] -
お知らせ
【KDDIアジャイル開発センター株式会社主催】「アジャイル クロス カンファレンス」に代表の市谷が登壇
2025年3月25日(火)に開催されるイベント「アジャイル クロス カンファレンス」(主催:KDDIアジャイル開発センター株式会社)に代表の市谷が登壇します。 イベントでは、ノバルティス ジャパン(ノバルティス ファーマ […] -
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【オンラインイベント】“とはいえ”シリーズ #22 「権限委譲 編」を開催
“とはいえ”シリーズとは? 「アジャイルマニフェストやスクラムガイドにはこう書いてあるけど、とはいえ…」と迷うことはありませんか? たとえば、アジャイルマニフェスト※¹のアジャイル宣言の背後にある原則※²には、より良いソ […] -
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「エンタープライズIT “COLUMNS”」に、代表の市谷が登壇した「IIJ Motivate Seminar」のイベントレポートが掲載
昨年12月に開催されたオンラインイベント、【課題解決のヒントと明日への活力を得られる IIJ Motivate Seminar】 情シスの新たな武器 “仮説検証型アジャイル” で変革をリードする ~これからの情シスが身に […] -
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【無料相談会】プロダクトづくりや組織変革の悩みを相談してみませんか? 2025年2月分を受付中
プロダクトづくりや組織変革の難しさ 「自分たちのチームや部門、組織をより良くしたい、変わっていきたい」と日々活動していると、いろいろな問題や課題に直面します。 プロダクトづくりや組織変革において、課題は組織ごとに複雑化し […]
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「エンタープライズIT “COLUMNS”」に、代表の市谷が登壇した「IIJ Motivate Seminar」のイベントレポートが掲載
昨年12月に開催されたオンラインイベント、【課題解決のヒントと明日への活力を得られる IIJ Motivate Seminar】 情シスの新たな武器 “仮説検証型アジャイル” で変革をリードする ~これからの情シスが身に […] -
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「NTT研究所発 触感コンテンツ+ウェルビーイング専門誌 ふるえ」に、代表の市谷のインタビュー記事が掲載
「NTT研究所発 触感コンテンツ+ウェルビーイング専門誌『ふるえ』VOL.55 ウェルビーイングをつくる過程と学び」に、レッドジャーニー代表の市谷聡啓のインタビュー記事「回転とチームから捉えるアジャイルとウェルビーイング […] -
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『ProductZine』にて、レッドジャーニー代表の市谷による寄稿記事が公開
翔泳社のWebメディア『ProductZine』に、代表の市谷聡啓による寄稿記事が公開されました。一見すると順風満帆に見えるチームでも陥っているかもしれない「停滞」という危機。市谷はこれを”緩やかに迎える穏やかな「デット […] -
メディア掲載
『ProductZine』にて、アンカーデザイン木浦氏とレッドジャーニー市谷による対談記事が公開
『ProductZine』に、アンカーデザイン株式会社代表取締役兼CEO 木浦幹雄氏と、レッドジャーニー代表 市谷聡啓による対談記事が公開されました。丁寧なリサーチとプロトタイピングを強みとした支援を得意とする木浦氏は、 […] -
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『CodeZine』にて、代表の市谷によるセッションのレポート記事が公開
『CodeZine』にて、レッドジャーニー代表の市谷によるセッションのレポート記事が公開されました。2024年2月15日~16日に開催されたイベント『Developers Summit 2024』での発表内容です。 記事 […]